事業概要

原作執筆、漫画作品制作、作品プロモーション、広告制作

BCP策定のきっかけ（理由）

昨今の自然災害が各地で発生し、ニュース映像で見ても被災時の事業再開を想像すると他人事とは思えなくなった。また、コロナ禍では実際に罹患者が出て被害が少なくなかったので、対策を積極的に講じないと万一が万一ではなくなってきたと判断したため。

BCP対象事業と理由

対象事業：原作プロデュース関連事業
理由：今後の弊社の基幹事業であり、法人だけでなく多くの漫画家（個人）との共同制作でサプライチェーンが築かれており、漫画家個人の場合危機管理に差が出る可能性が高く、伴い巨大地震などの自然災害発生時に壊滅的な罹災をする可能性が高く、またそれらに対する対策や復旧への意識なども個人差が大きく、災害発生時には弊社にとって大きなリスクとなる可能性が高いため。

想定する災害／被災状況

当社拠点の周辺で震度５弱以上の地震を観測した場合

優先業務

原作プロデュース関連事業

主要な経営資源

人的ネットワーク、業界４半世紀以上の制作ノウハウ

代替／復旧策

事業継続策

１. 外注先支払ならびに給与支払戦略
２. 作品を止めるな 〜IP Everlast戦略〜

予防低減策／事前準備

関係者への周知活動。自社内での防災意識の向上と、防災を前提とした設備、備品等の購入。

策定してみて、気付いたことや苦労したこと

大地震等の自然災害を想定することの難しさと、未経験の領域で創造性を働かせてリスクを洗い出すことに苦労しました。

今後の課題

意識だけではなく、実際に罹災した場合に備えた就業環境を整えて、より身近にリスクを感じることが大切に思えました。

感想

2022.８.７現在、世界各地で戦争の火種とも捉えられることが散見したり、コロナ禍や経済の不安定化など、リスク環境とどう付き合うを真剣に行動していく必要性に迫られていると実感しました。